近日，鼎漢集團在北京、江門分別組織全體中高層管理者共計96人參加了管理者領導力培訓課程。

近年來，隨著公司規(guī)模的逐步擴大，鼎漢已發(fā)展成為擁有國內(nèi)外多家子公司的產(chǎn)業(yè)集團，呈現(xiàn)出鮮明的集團化特征，公司從兩三百人的企業(yè)發(fā)展成為接近兩千人的企業(yè)集團，從地面設備供應商逐步發(fā)展為覆蓋軌道交通車輛、電務、工務、供電、運營、信息化等專業(yè)領域的全球軌道交通綜合解決方案提供商。企業(yè)發(fā)展進入規(guī)模擴大后的深度整合階段，這對公司整體運營管理、人才隊伍建設以及在文化融合、資源整合、技術開發(fā)、市場開拓等方面的能力都提出了新的要求。

為進一步加強管理，發(fā)揮協(xié)同效應，提高運營效率，進一步鞏固和提升公司的核心競爭力，2018年，公司繼續(xù)狠抓企業(yè)內(nèi)部管理改進，重點在組織和流程管理、人才培養(yǎng)和考核管理、預算和內(nèi)控管理、產(chǎn)品質(zhì)量體系管理、全流程成本控制管理、執(zhí)行力和效率提升管理、各子公司之間的資源共享和協(xié)同作戰(zhàn)等多個方面，根據(jù)外部競爭的需要和企業(yè)自身的特色，進行持續(xù)變革和改進。

在執(zhí)行力和效率提升方面，公司規(guī)劃了許多措施，其中集團人力資源部根據(jù)去年年底各部門提交的培訓需求，有針對性和系統(tǒng)性的制定了今年的培訓計劃，尤其是針對中高層管理人員能力和效率提升的培訓。

本次領導力培訓是有效溝通基礎上的管人與管事的培訓，該培訓旨在幫助管理人員建立正確的角色認知，加強作為管理者的責任感，在理解管人管事兩不誤的必要性后，開始有意識地在科學的管理流程中自我察覺，反思日常管理工作中的遺漏點、疏忽點，并有意愿去練習、掌握相關的技能，以提升自己的管理效能。

本次領導力培訓取得了良好的效果。培訓客觀反饋滿意度為4.3分（滿分5分）。  86%的同事認為：培訓課程是自己所需要的，培訓目標和我的工作緊密相關，帶著明確的期待來參與學習； 86%學員認可：課程內(nèi)容聯(lián)系實際能對自己產(chǎn)生幫助 ；  87%學員認可：會有很多機會去實踐在培訓當中學到的知識和技能。

下一階段，集團人力資源部正緊密籌劃執(zhí)行力培訓；同時7月份，集團高層管理者還將會統(tǒng)一參加“組織發(fā)展與業(yè)務能力的平衡”領導力的培訓課程。